iGrafologia

Графологическое агентство Анастасии Лешуковой

By

Консультация: Могу ли я рассчитывать на успех в собственном бизнесе?

Пол мужской, 45 лет

Вопрос: Могу ли я рассчитывать на успех в собственном бизнесе? Бизнес связан с оказанием услуг населению и организациям по продаже и установке автоматических гаражных ворот. Добавлю — команда предполагается небольшая, в пределах 10 человек. Организационная форма — ООО.

Важно! Краткие публичные анализы приводятся для наглядности, поэтому ни приведенные анализы, ни описания особенностей и признаков в почерке — не отображают полного объема работы графолога и не могут быть примерами каких-либо услуг. Глубокий анализ почерка и консультацию специалиста можно получить, отправив свой запрос по нашему адресу.   

Ответ графолога:

Здравствуйте, Андрей!

Вы интересуетесь тем, сможете ли достичь успеха, открыв собственный бизнес. Прежде всего отмечу, что успех в бизнесе помимо Ваших психологических особенностей зависит от многих других факторов. В их числе наличие полного представления о рынке, понимание бизнес-процессов, знание конкурентов, наличие спроса на ваш товар, наличие необходимых ресурсов для открытия бизнеса, нередко – наличие связей и административного ресурса, а подчас и просто удача.

С учетом этого уточнения я не могу Вам пообещать, что Вы обязательно достигнете успеха – этого Вам никто не скажет со 100%-ой вероятностью. Однако в моих силах описать Ваши сильные и слабые стороны в контексте открытия своего дела, и помочь более точно выбрать подходящую Вам стратегию работы.

Начнем с сильных сторон. Безусловно, Вы умны, обладаете самостоятельным мышлением, развитыми аналитическими способностями, четко отделяете главное от второстепенного, структурируете информацию и эффективно организуете работу. Вы обладаете стратегическим видением, умеете планировать, а в случае изменения обстоятельств – гибко перестраиваете работу, можете придумать нестандартное решение.

Вы также собраны, умеете последовательно продвигаться к цели, обладаете здоровой долей перфекционизма, стремитесь к тому, чтобы результаты вашей работы были качественными. Это те стороны Вашей личности, на которые Вы можете опереться в развитии своего дела.

Однако открытие собственного бизнеса – это не только анализ и планирование. В значительной мере необходимы пробивные качества, активность, деловитость, подчас проявление жесткости, а также умение налаживать контакт с людьми, мотивировать их. Эти функции Вам даются сложнее.

В российском менталитете начальник представляется как жесткий, авторитарный лидер, которого боятся подчиненные, и который во многом выполняет контролирующую функцию. Вы же скромный человек, склонный избегать конфликтов, не демонстрируете властность и авторитетность, держитесь демократично, интеллигентно, ожидаете от окружающих такой же самостоятельности и ответственности, которая свойственна Вам.

Вы иногда робеете, сомневаетесь, в глубине души боитесь ошибиться, не решаетесь начать что-то новое, по этой причине внешне выглядите неуверенно. Это может приводить к недопониманию между Вами и Вашими подчиненными, они могут посчитать Вас слабым, им может не хватить от Вас «волшебного пенделя», вдохновляющих заявлений, ощущения уверенности в поставленных перед компанией целях и их достижении.

В общении со внешними контрагентами – клиентами, поставщиками, представителями госорганов и др. – Вам также может быть сложно занять авторитетную доминирующую позицию, продемонстрировать свою силу и упорство, убедительно заявить о себе, произвести впечатление активного целеустремленного делового человека, при необходимости проявить напор, категоричность, договориться о более выгодных условиях сотрудничества.

Вы человек замкнутый, погружены в свой внутренний мир, порой ощущаете себя «выключенным» из социальной жизни, одиноким. Вам сложнее налаживать неформальные контакты, устанавливать доверительные отношения. Эта особенность также может мешать Вам находить общий язык с подчиненными, клиентами. Не все жизненные ситуации можно решить на уровне здравого смысла и анализа, иногда более полезно поговорить по душам, прочувствовать и эмоционально повести за собой человека, наладить душевные и доверительные отношения, атмосферу взаимопомощи, поддержки, энтузиазма. Вам сложно будет управлять неформальными отношениями и настроениями среди подчиненных, и также сложно может быть завязывать и развивать полезные связи и знакомства в бизнес-среде.

Про возможные сложности я говорю отнюдь не с целью Вас разубедить открывать свое дело. Напротив, с учетом Вашего высокого интеллектуального уровня и развитой личной ответственности и самостоятельности, Вы имеете все шансы качественно спланировать и выстроить успешный бизнес. Но я бы посоветовала Вам взять в партнеры человека, который помогал бы Вам в сложных для Вас областях – в части пробивных действий, и для налаживания неформальных контактов.

Вы можете взять на себя функции планирования, принятие стратегических решений, анализ бизнес-процессов и оценку результатов работы, выбор ценовой политики, выбор подходящих поставщиков, размещение рекламы, расположение офиса, на начальном этапе возможно и оформление документации, бухгалтерию. А Ваш партнер мог бы заниматься подбором рядового персонала и управлением работой подчиненных (насколько я понимаю, для установки ворот понадобятся рабочие – простые работяги, с которыми необходимо общаться на понятном им языке силы и личного авторитета).Также Вы можете передать партнеру функцию работы с клиентами (прием заявок от населения, произведение на клиентов нужного впечатления): далеко не все Ваши клиенты будут культурными и адекватными, от кого-то из них придется выслушивать крики и обвинения, на кого-то надо будет давить и угрожать чтобы своевременно оплатил работу, кто-то будет грозиться судом или приездом «крыши», и чтобы успешно разрешать подобные ситуации Вам лучше иметь подходящего напарника. В случае агрессивных действий против Вашего бизнеса (со стороны конкурентов, городской администрации или силовых структур) – Вам также не помешает помощь партнера с развитыми социальными навыками и психологически более расположенного к активному противодействию, способного тонко улавливать настроения и состояния окружающих, гибко подстраиваться под ситуацию, на неформальном уровне разрешать возникшие сложности.

PS. Интересно, что Вы выбрали именно бизнес по продаже и установке автоматических гаражных ворот. Вы способны и на большее, например, руководить работой инженерного или аналитического коллектива, реализовывать технологичные проекты, требующие высокого уровня компетенции и экспертизы. Безусловно, я не знаю Вашей жизненной ситуации, и не могу судить об оптимальности Вашего выбора. Но мне видится, что психологически Вы бы более полно себя проявили, возглавляя команду скорее интеллектуальную, аналитическую, нежели занимающуюся прикладной деятельностью, работой «руками».

С уважением,
Анастасия Лешукова

*На странице консультации форума эксперт отвечает Вам лишь на один конкретный вопрос.
Если Вам нужен полный анализ и полноценная консультация, которые требуют больших затрат времени и усилий специалиста, Вы можете обратиться в частном порядке через контакты, указанные на сайте.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>